Chef 4.0

Führungskräfte und Mitarbeitende zogen mit der Corona-Pandemie in das Homeoffice. Seither entwickelt sich rasant eine moderne Arbeitswelt, welche Realität und Virtualität gekonnt miteinander verknüpft. Flexiblen Arbeitsmodellen gehört die Zukunft. Dabei gilt... 

Anwesenheit zählt immer noch....

... nur eben ganz anders. Eine klassische Führung, welche vorwiegend auf die reale Anwesenheit der Mitarbeitenden setzt und sich auf die Autorität der Führungskräfte stützt, wird es so künftig nicht mehr geben. Studien zeigen, dass Mitarbeitende und Kreative verstärkt über flexible Arbeitsmodelle verfügen wollen. Die Vorteile liegen dabei klar auf der Hand. Beruf und Familie lassen sich durch digitale und hybride Arbeitsmodelle optimal miteinander kombinieren. Zudem werden Ressourcen eingespart, da der Arbeitsweg weg fällt. Und weil...

Autorität allein ein wenig gestrig ist...

...ändert sich auch die moderne Führungsarbeit. Denn was heute mehr denn je zählt, sind Offenheit, Vertrauen und Empathie. Auch Authentizität und das Zugehen auf individuelle Lebens- und Arbeitsumstände der Mitarbeitenden stehen im Fokus. Ausgedient haben dürfte das Wort Autorität, denn damit allein können Führungskräfte in hybriden digitalen Arbeitswelten nicht mehr punkten.

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Das Zauberwort heisst Inklusion

Inklusion ist immer dann gefragt, wenn einige Mitarbeitende physisch und andere Mitarbeitende nur rein virtuell an einem Meeting teilnehmen. Führungskräfte oder Teamleiter sollten hierbei immer ein Auge auf alle Kolleg:innen haben. Wichtig ist die proaktive Kommunikation und das gezielte Steuern der Gespräche. Die Begrüssung beinhaltet vorzugsweise einen kurzen virtuellen Check. Er stellt sicher, dass niemand übersehen wird und es allen gut geht. Auch das Ansprechen auf offene Fragen oder Probleme gehört dazu. 

Die Pflege der Firmenkultur funktioniert auch virtuell

Eine positive und motivierende Firmenkultur gibt für viele Mitarbeitende den Ausschlag für die weitere Jobentwicklung. Dazu zählen beispielsweise die Arbeitszufriedenheit und die Verweildauer im Betrieb. Zum hybriden Arbeitsalltag gehören weiterhin Betriebsveranstaltungen und Feiern, um Bindung und Integration zu stabilisieren.

Optimieren Sie Ihren Führungsstil für den hybriden Arbeitsalltag

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Quelle unseres heutigen Beitrages ist die Publikation von Dr. Ulrike Detmers vom 03.05.2022 im PRESSEPORTAL